---

• スマホショップ：携帯キャリアの通信サービスを販売し、契約手続きを代行。端末販売やアフターフォローも行うが、サービス提供や最終責任はキャリアが負う。
• 小売店：スーパーやドラッグストアがメーカーの商品を仕入れ、顧客に販売。広義の代理店として機能。

1. 営業・販促：チラシ、WEB広告、店舗接客などで顧客を獲得。メーカーは販促ツール提供やインセンティブで支援。
2. 契約業務：スマホ契約やサービス申込書を作成し、提供元に送付。
3. 料金受領：小売は仕入れ値と売値の差が利益。スマホショップはキャリアからマージン受取。フランチャイズは売上の一部を提供元に支払う。
4. 顧客フォロー：アフターフォローや再購入促進、紹介依頼など。契約次第でメーカーが対応する場合も。

• 継続的な取引関係が一般的。
• 営業力や顧客対応力が売上に直結。
• 提供元のブランドや商品を活用し、販売に注力。

---

• 代理店業務としての業務委託：メーカーが代理店に販売や契約業務を委託。
• 制作業務の委託：企業がシステム開発やWEB制作を開発会社やフリーランスに委託。

• 代理店業務の場合：販促、契約、代金回収など（代理店とほぼ同じ）。
• 制作業務の場合：仕様に基づくシステム開発、デザイン制作、イラスト作成など。納品がゴール。

• プロジェクト単位の短期契約が多い（制作業務の場合）。
• 営業や顧客対応は基本的に不要（制作業務の場合）。
• 納品物がある場合とない場合（代理店業務など）で性質が異なる。

---

• 両者とも業務を委託する契約形態。
• 代理店業務は広義の業務委託に含まれる場合がある。

• 「業務委託＝代理店」とは限らない。文脈や契約内容で意味が異なる。
• 制作業務の業務委託は「納品」が明確なゴールだが、代理店は継続的な販売・顧客対応が主。

---

1. 契約内容の確認
   • 業務範囲（販促、契約、フォローなど）、報酬体系、契約期間、責任分担を明確化。
   • 不利な条件（高額なロイヤリティ、過度なノルマ）がないか精査。
2. 営業力の強化
   • 効果的な販促手法（WEB広告、店舗接客、テレアポなど）を活用。
   • 提供元の販促ツールや研修を積極的に利用。
3. 顧客対応の質向上
   • 丁寧な接客や迅速なフォローで信頼を構築。
   • 既存顧客からの紹介やリピートを促進。
4. 市場ニーズの把握
   • 地域やターゲット層の需要を分析し、適切な商品・サービスを提案。
   • 競合他社の動向をチェックし、差別化を図る。
5. 提供元との連携
   • 定期的な情報交換で最新情報を入手。
   • ボーナスや支援制度を活用し、収益を最大化。

---